Dec. 2006 Hei-sessie project
Grote branche-organisatie in metaalsector zoekt nieuwe strategie om uit impasse te komen van verdedigende rol naar leden. Belangrijke vraagstukken zijn hier de verschillende behoeften van de verschillende secties.
Dec.2006 Marge marketingproject
Jong, enthousiast ontwerpbedrijf in winkeldisplays krijgt hogere kwaliteit onvoldoende verwaard. Marge Marketing zet de sales- en offertemethodiek weer op het spoor en ontwikkelt ander businessmodel voor kennisverwaarding.
Dec.2006 Marge marketingproject Softwarebedrijf in procestechnologie wil snellere marktacceptatie van nieuwe technologie om verwaarding minder lang te laten duren. Methode is aangeslagen door andere systeembenadering vanuit mental accounting.
2007 Marketing coaching project Jong, intelligent bedrijf in de procestechnologie maakt sterke groei door en heeft de ambitie om te professionaliseren en exceleren in veel markt-en marketing gerichtere benadering dan de concurrentie.
Jan. 2007 spreekbeurten Openingslezing TIV beurs in Gorkum: Spreekbeurt voor 80 MetaalUnie leden over verschil tussen service en diensten
Speaker on IFSEC Barcelona: internationale directiemeeting van beurs- en tentoonstellingsontwikkelaars. Lezing over mentale informatieblokkades door unintentional blindness bij efficiency focus.
Jan. 2007 Branche-imago project Toonaangevende branche organisatie voor hoveniers en groenvoorzieners wil toekomstgerichte profilering om belangrijke en beslist vitale vernieuwingen in de markt te laten aansluiten bij beeldvorming rondom instituut. Bestuurlijke werkgroep voor breed draagvlak in alle secties.
Maart 2007 Branche-imago project Nieuwe branchesectie in de toeleveringsector van zeer verschillende bedrijven met gezamenlijke activiteit rondom engineering wil steviger imagogrondslag ontwikkelen om draagvlak te krijgen voor verwaarding van toegevoegde waarde bij hun opdrachtgevers.
Maart 2007 Concept-imago project Bestaande beurs in het convienance foodsegment moet veel dieper aansluiten bij behoefte van aanbieders en fabrikanten en bestaand en vooral nieuw aan te trekken bezoeksegmenten
Maart 2007 Marketing coaching project Bedrijf in de technische sector komt na zeven jaar in nieuwe fase. Doorbraak in omzet en groei van bedrijf vraagt om structurele coaching op alle gebieden van imago, sales, businessmodellen, loyalty en merkenstrategie.
April 2007 Fusie-imago project Fusie tussen twee specialistische bedrijven met twee totaal verschillende culturen moet worden geïntegreerd tot één bedrijf met een visie. Technische synergie als basis voor nieuw bedrijf voor nieuwe klantsegmenten.
Juni 2007 Hei-sessie project Business Unit wil strategische reflectie op klantproblematiek om beter te kunnen anticiperen op klantbehoefte. Realiseert zich dat eigen marktfocus teveel gekleurd is vanuit eigen organisatiebril.
Augustus 2007 Boek Strategische Event Marketing In samenwerking met VNU Exhibitions wordt een project gestart dat in augustus moet zijn afgerond. Doelstelling is een boek te publiceren (oplage circa 5000 stuks). Aan de hand van de theorie en 10 praktijkcases laten zien welke strategische kansen een beurs kan bieden aan de ontwikkeling van een bedrijf. De cases worden besproken één jaar na beursdeelname.
